【视频】橙创辉煌 | 记《雪橙金服普惠金融中心2017年经营检视会暨年终荣誉表彰》 凝聚佳彰-雪橙普惠
前言
【历经风雨又一载，折戟沉沙跃雄关。在浮浮沉沉的金融战场上，是他们不断拼搏进取道姑妙妙，开拓创新。他们在雪橙披荆斩棘的道路上，一步一个脚印，踏着时间的朔流刘桃绫，奋勇直上。而在这光辉的道路上，留下的有汗水，有智慧，更有满满的战绩。而他们将带着这些收获，在这辞旧迎新的年度会议上，锐意进取，展望未来btava！】
2月2日，雪橙金服普惠金融中心2017年度经营检视会议在上海总部华润时代广场会议室顺利举行。本次会议总结了2017年各区域、分部对于各自经营管理工作的经验和问题点并展开新一年度的工作规划，同时对年度取得优异成绩的分部总、区域及分部督导、营业部经理、副理、销售主任、客户经理、客服专员进行荣誉表彰欧比旺。雪橙金服总经理苏宁总、副总经理刘洋总、业务管理部经理詹志辉总、南区彭炜总、西区代铖总、东区许星星总及各分部总一齐出席了本次会议。
同心合力，齐头奋进
同心同德谋发展，齐头奋进奔前“橙”。19位分部总针对各自分部2017年度KPI指标达成情况（销售数据、逾期数据），分部重点工作（包括招聘、风控、合规、培训等方面）进行了详细的分析。对于出现的主要问题和不足进行了阐释并制定了相关措施。此外还制定了新一年度的工作计划，展望了2018年各分部的发展方向和重点工作。段卫东刘洋总针对每个分部的突出优点和待突破口进行了详尽的点评与指导。
乘风破浪，激流勇进
一载风雨探索路，共筑硕果累累时。普惠金融中心业务管理部从雪橙金服2017年度放款、逾期、开业、人力指标、营运支持、合规稽核、培训支持等条线做了详细的阐述，并规划了2018年普惠金融中心度明确的目标计划麻雀变王妃。2017年脚踏实地夯实基础建设：以KPI考核方案、日常追踪管理、培训辅导为主旨的逾期销售管理体系、合规稽核体系、后援营运支持条线、业务培训支持条线的添砖加瓦的稳固我的电话情人，助力雪橙业务蒸蒸日上。2018年孜孜不倦精细管理：厉兵秣马，全力提速，继续奋力打造以风控为核心的销售体系。重点遵循合规为本、稳健为根，以期全面覆盖的人才建设。
随后雪橙金服副总经理刘洋总做了总结性发言，他首先感谢一年以来所有付出汗水与努力的橙子并强调新一年度的工作要管理与服务并重，总部对各区域、分公司的后援支持响应迅速,以规范化、严格化的合规稽核标准开展业务。
乘梦飞翔，共创辉煌
专业是荣耀的根基洗劫天下，创新是梦想的翅膀。对于2017年表现突出优秀个人格陵兰鲨鱼，公司也借此会议进行了优秀表彰，本次表彰包括分部、分公司在内的共计69位优秀领导及员工，其中包括7位分部总、3位区域督导、7位分部督导、11位营业部经理、12位营业部副理、7位客服专员、11位销售主任、11位客户经理。刘洋总现场邀请获得“年度明星分部总”称号的7位分部总登上荣耀的舞台并颁发了荣誉证书。
获奖人员荣誉部分展示
一诺千金，信守不“逾”
会议的最后环节，所有分部签下2月份C-M1逾期达成承诺书。“我承诺微笑的迪妮莎，必达成”，相信他们正向新的一轮目标奋力迈进！拼搏号角声声急，流血流汗不流泪，蓄势待发共绘精彩2018！
筑梦远航，无往不胜
用心前行，共同改变与成长名师兵法。用力向上，共同挑战与承担铃木美妃。用脑做事，共同拥抱新未来。2018年，我们在路上，勤勉努力，不畏困难登高峰,不负重望捷报传。夺魁战鼓阵阵高，看我更上一层楼！