【视频】毕业后拉开差距，你利用好70:20:10法则了吗驹形由美？-沃尔沃集团中国
学习，从不止于走出校门奥嘉方达。事实上，从专业知识和工具使用，到公司发展战略和行业趋势，职场学习更可谓永无止境。张翔玲
但工作后，我们该如何有效学习鲲鹏变，才不至于和昔日同窗拉开差距呢？
一个公认的好方法就是70:20:10法则，即70%着力于在职学习(主要包括有挑战性的任务和跨部门的项目等)+20%导师辅导+10%正式的课堂培训(包括技能类与通用类的培训)。
沃尔沃集团除了鼓励员工在日常工作中勇于尝新，体验跨部门跨市场的协作，还帮助全球近95,000名员工更好地利用剩余的30%时间——开设沃尔沃集团大学。
“ 工作了更要好好学习，我们是认真的！”
完善的培训体系
作为员工能力培养中心，沃尔沃集团大学提供各种主题的培训，其中有些是适用于所有员工的基础知识，有些则特别针对不同岗位，以专业方式支持员工的职业发展爱奴雅。
沃尔沃集团大学提供线上课堂、公司角落、分享大会、专业教室四种学习机会。无论员工身处何处，都可以随时充电加油。
与时俱进的课程
沃尔沃集团每年会保证全球员工和经销商共500,000个培训日。
为确保培训质量再见金华站，使每个人的技能都能满足客户不断变化的需求依普斯，沃尔沃集团大学还会不断评估和开发课程组合泰坦尼克号3d下载云子中学，并与众多知名高校合作，邀请各领域的专家授课。
特色的“小组对话”
“小组对话”是有着浓厚沃尔沃集团特色的“TED演讲”：以让员工讲述自身故事的方式来与他人分享知识孟昆玉，互相激励、共同学习。
从2015年至今，沃尔沃集团大学共组织了十次“小组对话”红柳广告，邀请了不同部门和市场的演讲者桑迪亚哥，甚至还有沃尔沃集团全球总裁兼首席执行官马丁·伦德斯泰特先生紫油木叶，畅谈领导力、绩效提升和多元化等话题。
人才是企业进步的核心驱动力江湖一担皮！为交通与基础设施行业培养最富创造力的顶尖人才，是大沃一贯的人才理念与战略。
除了针对内部员工的沃尔沃集团大学，大沃还为在校生和毕业生提供多种职业发展项目。
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